Vi arbejder med wicked problems inden for social ansvarlighed, klima & energi samt forsvar og sikkerhedspolitik
Vi analyserer det wicked problem, som jeres organisation står overfor. Her foretager vi både kvantitativ og kvalitative data-analyse samt ser på sammenlignelige udfordringer og de løsninger, der er forsøgt.
På baggrund af analysen laver vi et løsningsdesign, som indeholder aktøranalyse og anbefalinger til, hvordan din organisation engagerer eksterne aktører for at implementere den.
Wicked problem analyse
I ønsker at involvere en række eksterne aktører for at skabe et økosystem, strategisk partnerskab eller en helt ny værdikæde for en løsning, der ikke eksisterer endnu. Men hvem ringer I til, hvad siger I - og hvordan sikrer I, at det bliver et værdiskabende initiativ?
Vi designer det co-creation initiativ, som involverer jeres vigtigste stakeholdere. Samtidig sikrer vi, at I sætter målbare kriterier for initiativet - og følger løbende op på det.
Co-creation som initiativ
I har oplevet, hvordan det at involvere eksterne aktører om en kompleks udfordring har været værdifuld for jeres organisation og for værdiskabelse. Nu har I lyst til at kunne mestre co-creation som en strategisk resource og som et redskab i organisationen.
Vi bygger et kerneteam og sikrer, at organisationen har relevante værktøj, proces- og incitamentsstrukturer til at understøtte co-creation.
Co-creation som kapabilitet
Vi tilbyder en unik rådgivningstjeneste som “lods” for multi-stakeholder udviklingskonsortier, der skal navigere igennem beslutnings-gates og faldgruber hen imod en solid business case og “Final Investment Decision”.
Som lods kommer vi om bord og hjælper jer igennem de kritiske passager. Her trækker vi på vores samlede blanding af ekspertiseområder bestående af teknologisk, kommerciel, markeds-, politisk, domænespecifik-, co-creation, psykologisk og geopolitisk viden.
Co-pilot for udviklingskonsortier