Forstå wicked problems og få redskaber til at tackle dem
Skræddersyet kursus i wicked problems til din virksomhed
Få en dybere forståelse af de vilde problemer, som I som organisation må navigere i og få redskaber til at gribe dem an på en ny måde. På kurset får I en grundig indføring i, hvad wicked problems er, hvorfor de kræver alternative tilgange til problemløsning, og hvordan man gør dem til muligheder for værdiskabelse.
Kurset designes til jeres organisation, således I har mulighed for at arbejde i dybden med jeres konkrete udfordringer.
Det I får (ikke udtømmende):
En forståelse for hvornår et problem er vildt, og hvorfor det kræver en særlig ikke-lineær løsningstilgang
Et nyt perspektiv på de konkrete wicked problems som I som organisation står med
Indblik i cases med forskellige typer af løsninger (etablering af økosystemer, nye værdikæder, konsortier, co-creation platforme mm.)
En evidensbaseret værktøjskasse til at tackle wicked problems, som indeholder wicked problemudfoldelse, metoder til samskabelse, wicked problem aktøranalysemodel, agil implementeringsmodel, projekt og processtyringsværktøj, mål og måltal for initiativer og en evalueringskriterier for succes
En temperaturmåling af hvor parat jeres organisation er til at arbejde med wicked problems indeholdende anbefalinger til konkrete indsatser i organisationen
En kortere teoretisk indføring i wicked problems og et fælles sprog blandt kursusdeltagerne
Præsentation og feedback fra jeres egen direktion (option)
Tre kursusdage præget af godt humør, åbenhed og mulighed for at blive tømret sammen som team
Kurset afholdes hos Rethink Advisory i København eller på kursuslokation efter eget valg og strækker sig som udgangspunkt over tre hele kursusdage (kan skræddersys efter ønske).
Pris pr. deltager ved min. 6 deltagere, 15.000,- plus moms inkl. forplejning og materialer, ekskl. eventuel økonomi til eksterne kursusfaciliteter og transport for kursusleder.